로드 투 코스닥
Road To KOSDAQ
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대한민국 첨단 벤처기업을 위한 주식시장 코스닥(KOSDAQ)



코스닥 상장은 
모든 벤처 사업가에게 성공의 표상이자 
도달하고 싶은 꿈입니다.

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그러나 그것은 어렵게만 느껴져 
감히 도전할 엄두도 내지 못합니다.
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코스닥 상장은 성장을 위한 수단입니다.

코스닥 상장은 
사업 성공의 목표가 아닌 수단이 되어야 합니다.
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기업이 꿈꾸는 비전을 이루기 위해 
자금조달을 원활하게 하고 
기업의 인지도를 높여 사업 성장을 가속화 하는
 수단으로 보아야 합니다.

코스닥 상장을 통해 
보다 빠르게 더 높은 성공에 도달할 수 있습니다.
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KOSDAQ은
1,600여개 회사가 상장되어 있고
시가총액 400조,
하루 거래대금만 약 10조 원에 달하는
대한민국의 대표적인 중견기업 주식시장입니다.



기업에 대한 혜택

ㅇ 공모를 통한 유상증자 용이
 
상장법인은 불특정 다수인을 상대로 하여 
신주를 모집할 수 있습니다.


ㅇ 주식 배당의 특례

비상장법인은 주식배당을 
이익배당총액의 1/2를 초과하지 못하나,
상장법인은 이익배당총액에 상당하는 금액까지
주식배당을 할 수 있습니다.


주주에 대한 혜택

ㅇ 주식양도소득 비과세

상장주식은 대주주 등을 제외하고
주식양도에 따른 양도소득세를 부과하지 않습니다.


ㅇ 상속 및 증여재산의 시가평가

상장법인이 발행한 주식을 상속 또는 증여할 경우
평가기준일 전후 각각 2개월간 
최종시세의 평균액으로 평가합니다.


상장 효과

ㅇ 필요자금 조달 용이

유상증자, 해외DR 발행, 전환사채, 교환사채 등 
다양한 방법으로 대규모 필요자금을 
쉽게 조달할 수 있습니다.


ㅇ 기업 인지도 제고

상장법인의 주가 등이 
신문, TV 등 언론매체에 수시로 보도됨으로써 
기업의 홍보효과가 극대화 되고 
투자자에 대해 기업의 인지도를 제고할 수 있습니다.


ㅇ 우수 인재 영입

기업인지도 제고에 따라 
우수 인재의 입사지원 증가 및 
우수인력 확보가 용이합니다.


ㅇ 기업구조조정의 원활한 추진

상장법인의 분할 또는 합병 등에 의해 
설립된 회사를 쉽게 상장할 수 있도록,
상장요건 정비 등 환경을 조성함으로써

상장법인의 경영목적에 맞는 방법으로 
구조조정을 원활하게 추진할 수 있습니다.


위와 같이 상장기업은 
비상장기업과 비교할 수 없을 정도로 
우월한 환경에서 사업을 할 수 있습니다. 

따라서 코스닥 상장은 기업의 최종 목표가 아니라 
사업 비전을 빠르게 이루기 위한 
가속 성장의 토대 즉 로켓 부스터로 인식해야 합니다. 

실제로 코스닥 상장 이후 
1천억 대 기업에서 수조 원 대 기업으로 성장한 
피엔티, 알테오젠 등과 같은 사례 기업들이 있습니다. 

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그렇지 않습니다. 

코스닥 시장은 산업 발전에 부응하여 
다양한 유형의 기업이 주식시장에 상장할 수 있도록 
꾸준히 개선되어 왔습니다. 

코스닥 상장 방법은
 12가지 트랙 중에서 선택할 수 있습니다. 

기업의 여건에 맞는 
가장 유리한 트랙을 선택하여 도전할 수 있습니다. 

코스닥 상장에 대한 열망이 있다면 
3년 후 상장을 목표로 사업을 설계하고 추진하면 
충분히 도달 가능합니다.




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유니콘 창업기획사 알토란벤처스는 
스타트업이 사업 초기부터 
코스닥 상장을 목표로 정하고 도달할 수 있도록 견인하는 
'로드 투 코스닥' 프로그램을 운영하고 있습니다.

로드 투 코스닥은 3년 후 코스닥 상장이라는 
구체적인 목표를 정하고 사업 성과 창출과 투자유치, 
코스닥 상장에 필요한 제반 요소를 동시에 준비하여 
가장 빠르게 성공적으로 코스닥에 입성하는 
구조화된 스타트업 액셀러레이팅 프로그램입니다.

로드 투 코스닥은 
성공적인 코스닥 상장을 위해 사업 전반을 지원합니다.




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코스닥 상장에 도전하려면 
최소 시장 규모 1조원 이상이어야 하며 
대담한 사업 비전과 목표를 설정해야 합니다.
 



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성장성과 확장성을 가진 비즈니스 모델만이 
코스닥 상장 질적 요건인 
기업의 계속성을 입증할 수 있습니다. 

비즈니스 모델을 업그레이드합니다.
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사업 비전과 목표와 얼라인된 
사업 계획과 액션 플랜을 수립하고 
실행을 주간 단위로 코칭하여 사업 성과를 창출합니다.

이 프로그램에서 경영자는 
한 주간 느슨해진 마음을 바로 잡고 
목표에 집중하게 됩니다.
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6개월 후 투자유치를 목표로 
스프린트 프로젝트를 진행하여 
집중적으로 사업 성과를 창출합니다. 

사업 성과 창출은 투자유치를 활성화 합니다.
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코스닥 상장 기준에 맞추어 
재무구조 개선 계획을 수립하여 진행합니다. 

회계감사를 통해 IPO 기준에 맞춥니다.



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조직 정비, 상장을 위한 통제시스템 구축, 상장 추진 팀 구성 등 
상장을 위한 조직을 구축합니다.




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